中汽中心汽車工程研究院5S管理知識(shí)培訓(xùn)暨5S 管理動(dòng)員大會(huì)成功舉辦
時(shí)間：2017-08-30
為推動(dòng)企業(yè)5S管理活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高員工綜合素質(zhì)，2017年8月26日上午，中汽中心汽車工程研究院（以下簡稱“工程院”）針對(duì)全體員工舉辦了5S管理知識(shí)培訓(xùn)暨5S管理動(dòng)員大會(huì)，并邀請(qǐng)到豐田系精益管理專家呂洪強(qiáng)老師做專題主講，工程院各部門積極響應(yīng)，全院駐津員工共計(jì)500人參加培訓(xùn)。
工程院院長高繼東在會(huì)前動(dòng)員講話中表示，5S管理工作是提高公司管理的重要途徑，真正使各項(xiàng)管理工作得以開展并取得成效，還要靠每一位同事去身體力行，真正做到全員參與，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，達(dá)到工作環(huán)境整潔、工作有條不紊、工作效率不斷提高、讓工程院優(yōu)美的環(huán)境面貌和員工良好的整體素養(yǎng)相得益彰。
培訓(xùn)會(huì)上，呂洪強(qiáng)老師從推行5S的目的與意義、5S的主要內(nèi)容及實(shí)施方法、5S推進(jìn)重點(diǎn)及注意點(diǎn)、5S推進(jìn)的組織與推進(jìn)步驟四個(gè)方面對(duì)5S管理進(jìn)行了詳細(xì)的講解，對(duì)于5S管理內(nèi)容中存在的實(shí)際問題有針對(duì)性的提供最佳解決方案。呂洪強(qiáng)老師強(qiáng)調(diào)，5S管理工作推行起來簡單，堅(jiān)持下去難，工程院領(lǐng)導(dǎo)需要從自身做起，樹立榜樣，做好長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
本次培訓(xùn)，大大提升了我院員工對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)與理解，為樹立工程院良好精神面貌、提升全院員素養(yǎng)指明了方向，工程院全體員工將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn)，共同努力，使5S管理規(guī)范化、制度化，為工程院能夠持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展建立內(nèi)部保障。