合規(guī)護(hù)航 行穩(wěn)致遠(yuǎn) | 工程院成功召開2023年第二次風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)管理委員會(huì)會(huì)議暨下半年合規(guī)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)
時(shí)間：2023-07-27
7月27日，工程院召開2023年第二次風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)管理委員會(huì)會(huì)議暨下半年合規(guī)重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，工程院黨委書記、總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官王建海主持會(huì)議，工程院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任人以及部門合規(guī)風(fēng)控員等30人參加會(huì)議。
首先，對(duì)工程院現(xiàn)階段法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)工作進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)階段存在的法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及建立的防范措施進(jìn)行重點(diǎn)通報(bào)，希望各業(yè)務(wù)部門、職能部門立足本職本崗，筑牢法律紅線，守好合規(guī)底線，確保三道防線不缺位不越位。
其次，工程院作為集團(tuán)合規(guī)管理“試點(diǎn)單位”，就下半年集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)管理重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，對(duì)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)施路徑以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了部署安排，希望以此為契機(jī)，大力提升合規(guī)管理能力水平，積極探索、先行先試，力爭(zhēng)形成一批可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)做法。
會(huì)上由王建海對(duì)合規(guī)管理重點(diǎn)任務(wù)“三張清單”責(zé)任人和“合規(guī)指引”責(zé)任人頒發(fā)任務(wù)書，希望各位責(zé)任人勇挑重任，開好頭，起好步，探索出適合工程院發(fā)展的合規(guī)管理路徑，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理雙提升。
會(huì)議最后，王建海對(duì)工程院風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)工作提出以下要求：一是要落實(shí)精細(xì)化合規(guī)管理，職能部門要持續(xù)筑牢“制度籠子”，掌好“思想之舵”，守好風(fēng)險(xiǎn)管控“責(zé)任田”。二是要重視程序到位，把握程序的“嚴(yán)”和“實(shí)”，各業(yè)務(wù)部門要秉承“先合規(guī)，再發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，使內(nèi)控合規(guī)成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)，確保業(yè)務(wù)健康有序發(fā)展。三是要著力于重點(diǎn)難點(diǎn)合規(guī)問(wèn)題的解決，從問(wèn)題找根源，把準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)堵截潛在風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化警示震懾效果，有效阻斷傾向性、苗頭性問(wèn)題，建立長(zhǎng)效管控機(jī)制。
工程院將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大提出的新思路、新戰(zhàn)略、新舉措，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成干事創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際成效，用忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)，在工作中踔厲奮發(fā)、勇毅前行，深化合規(guī)管理，積極創(chuàng)新合規(guī)宣教方式，推動(dòng)全員合規(guī)意識(shí)提升，持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)檢查成效及合規(guī)監(jiān)督體系，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平，持續(xù)發(fā)揮“合規(guī)護(hù)航”作用，為集團(tuán)和工程院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。