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七彩職能·精采盈創(chuàng) ——“277”黨建品牌創(chuàng)效工作法助力公司管理水平提升

時間:2023-08-29

工程院黨委“五融黨建·星技研”黨建品牌創(chuàng)建方案部署實(shí)施以來,各黨支部聚焦主責(zé)主業(yè),爭當(dāng)“創(chuàng)效先鋒”“攻堅(jiān)先鋒”和“創(chuàng)新先鋒”,建立了“一支部一品牌”的“1+6”特色黨建品牌集群,黨建工作成效持續(xù)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢,特色黨建品牌創(chuàng)建成效初顯。

今天,為大家展示的是職能黨支部“七彩職能·精采盈創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)建成果。該支部堅(jiān)持以“黨建強(qiáng)基 雙融強(qiáng)企”為創(chuàng)建理念,積極構(gòu)建“紅色引領(lǐng)型、藍(lán)色開拓型、青色創(chuàng)新型、橙色服務(wù)型、綠色守護(hù)型、紫色高效型、金色保障型”“七彩職能”黨支部,以“277”高效有序的支部工作法,發(fā)揮“兩個作用”、構(gòu)建“七維模型”、打造“七型支部”,推動精益化管理、采購降本增效、企業(yè)盈利能力提升、規(guī)劃創(chuàng)新創(chuàng)效,為公司提升“精采盈創(chuàng)”水平、開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面提供堅(jiān)強(qiáng)助力!

 

發(fā)揮“兩個作用”,做實(shí)群眾工作

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。聚焦職工思想抓細(xì)抓小,黨支部積極用好談心談話這個“傳家寶”,采取“拉家常”的方式,隨時與員工談話交流,在談話中了解員工思想動態(tài)、聽取工作意見建議、傳授工作經(jīng)驗(yàn)做法,全年支部書記與員工談話實(shí)現(xiàn)全覆蓋,幫助員工解決了思想上、生活上、工作上的“心事”,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情、擔(dān)當(dāng)作為的精神;聚焦職工難題抓常抓長,黨支部常態(tài)化征集職工群眾意見,設(shè)置“問題”臺賬,厘清“辦事”清單,構(gòu)建起支委領(lǐng)導(dǎo)下解決問題的科室負(fù)責(zé)機(jī)制,使群眾關(guān)切的大事小事件件有著落、事事有回應(yīng),為助力公司提升管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);聚焦企業(yè)發(fā)展抓緊抓實(shí),支部委員每月重點(diǎn)圍繞如何用好黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,與所轄科室負(fù)責(zé)人開展座談,為職能管理工作明方向、劃重點(diǎn)、促落實(shí),有力推動相關(guān)工作、協(xié)調(diào)各方資源、凝聚團(tuán)隊(duì)合力、共同攻克難關(guān),營造了團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏的良好氛圍。

發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。職能黨支部積極落實(shí)工程院黨委“雙高”模式黨員先鋒隊(duì)建設(shè)要求,結(jié)合工作實(shí)際,在急難新險重任務(wù)中,選派政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的黨員成立先鋒隊(duì),聚焦市場開拓思路局限難題,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,黨員干部充當(dāng)“銷售員”帶頭前往客戶推銷產(chǎn)品、推廣業(yè)務(wù),領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)高頻率走訪同行客戶進(jìn)行學(xué)習(xí)與交流,實(shí)現(xiàn)客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展緩慢難題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,黨員帶頭深入了解客戶需求、頭腦風(fēng)暴研討方案、倒逼時限推進(jìn)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多款產(chǎn)品研發(fā)落地及交付;聚焦項(xiàng)目管理效率低下難題,堅(jiān)持價值導(dǎo)向,黨員帶頭下沉一線,查實(shí)情、摸實(shí)底,構(gòu)建了“全生命周期”的全新項(xiàng)目管理體系;聚焦隊(duì)伍穩(wěn)定性差難題,堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向,黨群、人力及團(tuán)總支大力協(xié)同構(gòu)建了人力資源管理體系地圖、搭建了職工薪酬福利全景地圖,從思想上、制度上、行動上解決員工的后顧之憂。

 

構(gòu)建“七維模型”,打造“七型支部”

突出站位“高度”,打造紅色引領(lǐng)型支部。黨支部緊緊圍繞“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想”這一條主線,探索形成了“貫通式”“沉浸式”學(xué)習(xí)法,建立了支部“學(xué)習(xí)積分”制度,堅(jiān)持把“支委領(lǐng)學(xué)、專題學(xué)習(xí)、交流研討、個人自學(xué)、答題檢驗(yàn)”貫通起來,全面深入領(lǐng)會黨的二十大精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵。2022年,依托主題黨日活動,開展政治理論學(xué)習(xí)12次,專題黨課3次,紅色教育基地等參觀學(xué)習(xí)4次。

 

拓展格局“寬度”,打造藍(lán)色開拓型支部。黨支部以“縱向貫通、橫向聯(lián)合、同向協(xié)同”的方式,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重大任務(wù)、技術(shù)課題等內(nèi)容,積極與一汽啟明等客戶單位、內(nèi)部業(yè)務(wù)支部進(jìn)行聯(lián)學(xué)共建,共同組建黨員攻堅(jiān)隊(duì),發(fā)揮1+1>2的效果;定期發(fā)布行業(yè)資訊,堅(jiān)持全員市場開拓的理念,以高層對接、創(chuàng)新商業(yè)模式等方式承攬項(xiàng)目,推進(jìn)從“找項(xiàng)目”向“造項(xiàng)目”的轉(zhuǎn)變,2022年實(shí)現(xiàn)新增客戶120余家。采取結(jié)構(gòu)化研討形式圍繞“商用車”、“工程機(jī)械”等熱點(diǎn)市場需求開展大討論,積極與院里其他業(yè)務(wù)支部聯(lián)合攻關(guān)開拓,全面提升市場營銷能力。

 

塑強(qiáng)科創(chuàng)“精度”,打造青色創(chuàng)新型支部。黨支部以“科研經(jīng)營雙融雙促”為原則導(dǎo)向,調(diào)動和發(fā)揮黨員積極性、主動性、創(chuàng)造性,所轄規(guī)劃創(chuàng)新室以企業(yè)需求為牽引,通過自上而下的規(guī)劃布局好重要科研任務(wù),并明確規(guī)劃好科研任務(wù)的牽頭單位、參與單位、團(tuán)隊(duì)人員、經(jīng)費(fèi)分配等問題,持續(xù)加大科研項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)管控;舉辦科技創(chuàng)新大賽,碰撞引導(dǎo)產(chǎn)品理念,牽頭聯(lián)合業(yè)務(wù)支部組建產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),助推產(chǎn)品研發(fā)落地,培育數(shù)字化新業(yè)務(wù)能力;探索實(shí)施成果轉(zhuǎn)化分紅,落實(shí)科研人員的中長期激勵,實(shí)現(xiàn)2項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化分紅破冰。同時,成立評審小組,對專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行職稱申報,發(fā)揮內(nèi)部專家的指導(dǎo)作用,人才工作質(zhì)效得到提升。

 

挖潛融合“深度”,打造紫色高效型支部。黨支部堅(jiān)持管理服務(wù)高質(zhì)高效,大力推行部室協(xié)同、工作協(xié)同,打破“科室”的行政壁壘,形成“業(yè)務(wù)橫通”的局面。針對業(yè)財(cái)融合的痛點(diǎn)及難點(diǎn),多部門協(xié)同開展多輪專題研討,抽調(diào)科室骨干黨員,組建專項(xiàng)攻關(guān)小組,探索各項(xiàng)舉措合力攻堅(jiān)業(yè)財(cái)融合問題,依托PMS系統(tǒng),建立了月度滾動預(yù)算機(jī)制和收支匹配管控常態(tài)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對經(jīng)營動態(tài)的精準(zhǔn)把控,推動“業(yè)財(cái)信”融合走深走實(shí)。

 

夯實(shí)基礎(chǔ)“厚度”,打造金色保障型支部。黨支部圍繞“三個立足”,推動降本增效,立足管理有力,全面梳理工程院“業(yè)務(wù)-需求-供應(yīng)”鏈條,重塑7項(xiàng)采購管理制度,保障采購執(zhí)行有章可循;立足監(jiān)督有力,開展供應(yīng)商全生命周期管理,建立“黑名單”機(jī)制,有效保障企業(yè)核心利益;立足凝聚有力,加強(qiáng)采購的集中管理,2022年,實(shí)施采購項(xiàng)目近300項(xiàng),節(jié)約資金近千萬元,有效保障采購執(zhí)行效率及質(zhì)量。

 

強(qiáng)化廉潔“力度”,打造綠色守護(hù)型支部。以理論武裝“引廉”,邀請紀(jì)委書記講授廉潔黨課,在關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),紀(jì)檢委員開展廉潔提醒,宣貫講解《關(guān)于在業(yè)務(wù)活動中收受禮品登記備案的執(zhí)行規(guī)范》等;以陣地學(xué)習(xí)“育廉”,組織黨員參觀廉政教育基地,支部紀(jì)檢委員現(xiàn)場講授廉政黨課;為新入職員工發(fā)放“廉潔明白紙”,組織觀看廉潔教育警示片;特色活動“筑廉”,開展“教育倡廉·建設(shè)家風(fēng)”主題黨日活動,員工代表分享家風(fēng)故事;黨員錄制廉潔微黨課,警醒廣大黨員干部知法守法,廉潔自律。

 

傳遞人文“溫度”,打造橙色服務(wù)型支部。黨支部做實(shí)做好微服務(wù),提升人文關(guān)懷的溫度,開展“心連心”微笑服務(wù),動員鼓勵支部黨員下沉業(yè)務(wù)部門、試驗(yàn)室進(jìn)行制度宣貫、福利宣講等;開展“面對面”素拓活動,每年組織全員素拓活動,讓全院員工迅速熟悉,加強(qiáng)溝通交流,有助于工作中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力;開展“點(diǎn)對點(diǎn)”黨群共建活動,結(jié)合支部所轄不同工作職責(zé)劃分,建立了黨員聯(lián)系群眾責(zé)任區(qū),依照責(zé)任區(qū)方案共同繪制了“七彩網(wǎng)格”圖,每個責(zé)任區(qū)選定一個區(qū)域責(zé)任人,建立一個黨員先鋒崗,形成“五帶一引”格局。

 

 

黨建“鑄魂”聚合力,融合“賦能”促發(fā)展。下一步,職能黨支部將繼續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,在上級黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨的建設(shè)、抓好“規(guī)定動作”,圍繞中心工作、創(chuàng)新謀劃“自選動作”,持續(xù)擴(kuò)大“七彩職能·精采盈創(chuàng)”的品牌影響力,確保支部工作有生氣、接地氣、聚人氣,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。