務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀增長，服務(wù)支部促提升——優(yōu)秀黨務(wù)工作者 杭州
時間：2020-01-16
杭州，共產(chǎn)黨員，畢業(yè)于天津理工大學(xué)，2017年4月進(jìn)入工程院第五開發(fā)本部，從事整車EMC正向開發(fā)工作，2017年10月開始擔(dān)任第五開發(fā)本部黨支部黨務(wù)工作者。任職以來，杭州同志恪盡職守，開拓創(chuàng)新，以積極的態(tài)度和高度的責(zé)任感投入到黨務(wù)工作，不斷提升黨務(wù)業(yè)務(wù)工作能力，出色地承擔(dān)起上級黨委和黨支部賦予的重任，先后獲得工程院“杰出員工”、工程院“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號。
信念堅(jiān)定，服務(wù)熱情
作為黨務(wù)工作者，杭州同志能牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)持用黨的科學(xué)理論武裝頭腦，不斷提升黨性修養(yǎng)，探索實(shí)踐符合時代特征的黨務(wù)工作方法以適應(yīng)新形勢下優(yōu)秀黨務(wù)工作者的高標(biāo)準(zhǔn)要求。他接手黨務(wù)工作后，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待黨務(wù)工作，認(rèn)真幫助黨支部切實(shí)履行好管黨治黨的主體責(zé)任，大力提高黨支部黨建工作質(zhì)量。作為工程院黨委與支部的聯(lián)系樞紐，他積極向支部傳達(dá)工程院黨委工作部署，及時響應(yīng)和落實(shí)工程院黨委安排的各項(xiàng)工作計(jì)劃，按時報送黨建工作計(jì)劃和活動總結(jié)，主動接受工程院黨委工作指導(dǎo)，深入交流反饋支部工作情況。同時，認(rèn)真協(xié)助支委委員履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，不斷提升支部黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，開展好理論學(xué)習(xí)、廉潔警示教育、活動宣傳和群眾座談等工作，做好“三會一課”的策劃、組織、實(shí)施和總結(jié)。
在工作期間，他深入思考豐富黨建活動形式和創(chuàng)新黨建工作載體的方法，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，先后建立和優(yōu)化3項(xiàng)工作制度。為豐富黨組織教育活動，增強(qiáng)黨員教育學(xué)習(xí)的趣味性，積極組織黨員參觀周鄧紀(jì)念館、數(shù)據(jù)中心西青院區(qū)等活動，通過這種寓教于樂的形式，讓支部黨員同志深入學(xué)習(xí)黨的知識，不忘初心，牢記使命。
全年組織黨支部分別與工程院黨委第一開發(fā)部黨支部、第二開發(fā)部黨支部、第四開發(fā)部黨支部、數(shù)據(jù)中心黨委第四開發(fā)部、北汽電子電器及智能化黨總支開展黨建業(yè)務(wù)聯(lián)建活動，這些聯(lián)建活動為雙方搭建了交流學(xué)習(xí)平臺，更好的促進(jìn)了黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流和技術(shù)難題的探討，共同促進(jìn)了雙方向汽車前沿技術(shù)領(lǐng)域不斷邁進(jìn)。
杭州同志先后幫助40多名黨員轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，做好了15名入黨申請人日常教育培訓(xùn)工作。為了更好的讓群眾理解黨的路線、方針，政策，積極融入黨支部的組織生活，杭州同志積極組織群眾參與黨建活動，累計(jì)共吸引近二百名群眾參與。在五四青年節(jié)，杭州同志組織策劃了“關(guān)懷青年職工成長，助理人生價值實(shí)現(xiàn)”專題青年座談會，縮短了基層群眾與領(lǐng)導(dǎo)班子的距離，幫助青年職工解決工作生活的疑惑，時刻努力踐行著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
立足本職，創(chuàng)收增效
在履行黨務(wù)職責(zé)的同時，杭州同志同樣能出色地完成本職工作。在工作中，他堅(jiān)持以身作則，奮斗在服務(wù)客戶的第一線，以實(shí)際行動體現(xiàn)黨員先鋒模范作用。在19年某項(xiàng)目中，面對客戶多次需求變更、車輛故障頻發(fā)的問題，杭州同志不厭其煩地跨科室、跨部門協(xié)調(diào)人力、設(shè)備和外協(xié)支持；為解決EMC實(shí)驗(yàn)室資源緊張的問題，在近兩個月的項(xiàng)目周期內(nèi)，利用晚上和周末進(jìn)行車輛測試整改，犧牲大量休息時間?；侍觳回?fù)有心人，兩年來，憑借踏實(shí)肯干的工作精神，簽訂的合同額累計(jì)達(dá)到400余萬元。同時，杭州同志在知識工程數(shù)字化方向也進(jìn)行了深入地探索，編寫的插件工具在華人運(yùn)通設(shè)計(jì)評審項(xiàng)目中節(jié)省了約一半的工時（8人·周），組織開發(fā)的EMC正向開發(fā)平臺能夠復(fù)現(xiàn)并豐富現(xiàn)有的線下環(huán)境和開發(fā)工具，致力于實(shí)現(xiàn)知識數(shù)字化、辦公平臺化和資源共享化。在常州院/高郵院EMC暗室建設(shè)過程中，杭州同志在實(shí)驗(yàn)室前期布局、測試能力規(guī)劃和供應(yīng)商能力調(diào)查等方面做了大量工作，此外，在科研領(lǐng)域也取得一些成績，共發(fā)表論文1篇，申請發(fā)明專利3篇，實(shí)用新型專利2篇（已授權(quán)）。
面向未來，杭州同志將時刻提醒自己要牢記共產(chǎn)黨員的初心和使命，堅(jiān)定理想信念，勇于擔(dān)當(dāng)作為。了解黨員群眾所思所想所需，創(chuàng)新工作方式和活動載體，秉持真誠服務(wù)的熱心，以更高的工作積極性和創(chuàng)造性投入到黨建工作中去。面對組織交給的工作任務(wù)，以更加飽滿的熱情面對，努力突破專業(yè)領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)，為工程院早日建設(shè)成為具有全球競爭力的世界一流汽車工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)力量！